Структурная организация и управленческие технологии

Структурная организация и управленческие технологии

В комплекс решений, предлагаемых компанией по данному направлению, входят:

·       Разработка комплексных программ оптимизации бизнеса, в т.ч. сложных интегрированных структур и многопрофильных холдингов

·       Проектирование/оптимизация организационно-функциональных структур компаний и холдингов

·       Разработка, анализ эффективности и совершенствование систем управления компаний и холдингов

·       Разработка \ совершенствование корпоративных систем внутреннего контроля и аудита

·       Разработка документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения (регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.);

·       Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов

·       Оптимизация (реструктуризация) имущественного комплекса

·       Постановка систем планирования и бюджетирования

·       Постановка систем управленческого учета

·       Разработка систем финансового управления на основе интегрированной бюджетно-учетной системы

·       Постановка систем бухгалтерского и налогового учета в рамках построения корпоративных информационных систем

·       Разработка и внедрение систем повышения эффективности деятельности на основе ключевых показателей эффективности (КРI) и сбалансированной системы показателей (BSC)